왜 미쳐야 하는가?
미친다는 것은 "열정과 신념을 가지고 어떤 일을 꾸준히 하는 것"을 의미한
다. 실체로 어떤 분양에서 성공한 이들을 보면 한결같이 자기 일에 열(熱)
과 성(誠)을 다한 사람들이다. 그 일이 남들이 보기에는 하찮고 보잘것 없어
묵묵히 제 갈 길을 간 사람들만이 정상의 고지를 밟는다.
경영의 대가 피터 드러커의 경영노트를 보면 자기경영의 답이 있다.
첫째, 시간을 체계적으로 관리하여 활용한다.
둘째, 노력할 때 현재 하고 있는 업무에만 초점을 맞추지 말고 최종결과와
연계시키다.
셋째, 자신의 약점보다는 강점을 바탕으로 성과를 낸다.
넷째, 보다 좋은 결과를 내기 위해 주요 부분에 집중하며, 업무의 우선순위
를 정해 중요한 것을 먼저 처리한다.
다섯째, 목표달성을 위한 의사결정을 내릴 때 체계적인 절차를 밟는다.
행동하지 않으면 그 무엇도 얻을 수 없다.
행동하지 않는 사람은 구 무엇도 얻을 수 없다. 성공은 과감하게 도전하는
사람에게만 주어지는 것이기에 "나도 할 수 있다"는 믿음을 가지고 겁없이
도전해야 한다.
스스로를 누구보다 중요한 존재로 생각하라.
다른 사람에게 존경받고 인정받으려면 스스로 누구보다 중요한 사람이라는
믿음을 가져야 하며, 이 믿음은 자신의 마음가짐에 따라 달라진다. 자신감은
"나는 누구보다 중요한 사람이다"라는 믿음이 차곡차곡 쌓여서 형성되는 것
이며, 하루하루를 자신이 중요한 존재라고 여기며 성실하게 산 사람에게 주
어지는 것이다. 우리가 알고 있는 성공한 사람들은 모두 그런 삶을 살았으며
자신에 대해 그런 강한 신뢰가 있었기에 성공신화를 만들어낼 수 있었던 것
이다.
환경 탓 하지 말고 다시 시작하라.
"오체불만족"의 저자 오토다케 히로타나. 다 자란 팔과 다리가 불과 10센티
에 지나지 않는 그의 무습을 보고 어린시절 불행했을 것이라고 생각한다면
천만의 말씀이다. 그는 오히려 행복했다. `나폴레옹'이라고 불릴 만큼 동네
에서 알아주는 골목대장으로 성격이 밝고 씩씩하게 자랐다.
"어떻게 태어났느냐보다 어떻게 사느냐가 더 중요하다"고 말하는 오토다케.
주어진 환경을 탓하지 않고 열정적으로 사는 그는 결국 일본의 명문 와세다
대학에 당당하게 입학하는 기적을 낳는다.
환경 탓이라는 구차한 변명은 하지 말자.
성공하지 못할 것이라고 지레 짐작하지도 말자.
부정은 더 큰 부정을 낳고 긍정은 더 큰 긍정을 낳는 법이다.
변명하고, 포기할까말까 고민할 시간에 차리리 일을 시작하고 그 일에 미쳐
라.
당신이 머뭇거리는 동안에도 기회는 뒤꽁무니를 빼고 달아난다.
열심히 뛰어도 짧은 삶, 환경 탓만 하면서 제자리 걸음을 하고 있기에는 시
간이 너무 아깝지 않은가.
실천하지 못하면 죽을 각오를 하라
성공하려면 실천하고 도전하는데 주저함이 없어야 한다. 성공한 사람들은
모두 실천력이 남달랐던 이들이다.
무엇이 되든간에 얻고자 한다면, 또 이루고자 한다면 실천하지 않으면 죽는
다는 자세로 행동해야 한다.
'행동의 씨앗을 뿌리면 습관의 열매가 열리고, 습관의 씨앗을 뿌리면 성격의
열매가 열리며, 성격의 씨앗을 뿌리면 운명의 열매가 열린다.'
1%의 희망만 보여도 매달려라
인생의 진정한 실패자는 실패한 사람이 아니라 희망을 포기한 사람이라고
했다. 어떤 것에 끈질기게 매달리는 사람은 언젠가 성공하게 마련이다. 수
많은 사라믈이 성공하지 못하는 이유는 끈질기게 매달리지 않았기 때문이
다.
능력이 없으면 편하게 먹고 자지도 말라
마이크로소프트 사의 빌 게이츠는 한 고등학교를 방문하여 학생들에게 열
가지 조언을 했다.
01. 인생이라 본디 공평하지 않으며
02. 자신이 어떻게 생각하든 세상은 신경도 쓰지 않으며
03. 교사가 까다롭다고 여긴다면 직장생활을 하면서 따끔한 맛을 봐야 하며
04. 사회는 학교와 달리 냉혹하며
05. 자발적으로 일하지 않으면 누구도 가르쳐주지 않으며
06. TV는 현실과 다르며
07. 지금 당신이 무시하고 있는 공부밖에 모르는 아이 밑에서 일하게 될지도
모르며
08. 인생을 망치고 있는 것은 당신이지 부모가 아니라
는 따끔한 충고였다.
정보를 확보하라
당신이 어떤 일에 미치든 다른 사람들보다 더 많은 정보를 확보해야만 성
공할 수 있다. 지금의 정보는 단순한 '앎'이 아니라 성공하기 위해 반드시
갖춰야 하는 무기다. 귀를 쫑긋 세우고 눈을 크게 떠라. 당신이 귀를 닫고
눈을 감고 있는 사이에 꼭 필요한 정보가 스쳐지나갈지도 모른다. 남들보
다 앞서가려면 그들이 미쳐 보지 못한 정보까지 볼 수 있는 능력을 길러야
한다.
끊임없이 배우고 익혀라
"미래를 읽는 힘"에서 피터 드러커는 기존의 지식은 5년 안에 폐기되기 때
문에 끊임없이 학습해야 한다고 했다. 배움에 대한 열의가 식어버리면 낙오
자가 된다는 얘기다.
"1년만 미쳐라"의 중요한 부분을 발췌하여 적은 것이다.
모두 많이 들어 귀가 아픈 말이고 또한 누구나 아는 말일 것이다.
그러나 다시금 마음에 새기고 새겨 행동 즉 실천에 옮겨야 하는 필연적인
내용들이기에 올려 놓았다.
"비지니스 사고력"이라 책과 더불어 이 가을에 필히 읽어볼만한 책이다.
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- 저자 카츠마 카즈요(勝間和代)
일본 게이오 대학 상학부를 졸업하고, 와세다 대학에서 금융 MBA를 취득했다. 19세에 일본 최연소로 공인회계사 자격증을 취득한 후 공인회계사로 활동했다.
그 후 아서 앤더슨, 맥킨지, JP모건 증권에서 컨설팅 업무에 뛰어들면서 비즈니스 사고력의 테크닉을 본격적으로 익혀 실무에 적용시켜 나갔다. 현재 경제평론가이자 회계․재무 전문가로서 〈월스트리트저널〉, 〈파이낸셜타임스〉, 〈비즈니스위크〉 등 해외 미디어에 다수의 코멘트를 게재하고 있다.
2005년 〈월스트리트저널〉의 ‘세계에서 가장 주목할 만한 여성 50인’에 선정되었으며, 2006년 에이본 여성대상을 수상했다.
지은 책으로 《당신의 가치를 10배 올리는 시간투자법》, 《연봉 10배 올리는 공부법》, 《돈은 은행에 맡기지 마라》, 《투자 프로의 재무제표 분석법》, 《카츠마 카즈요의 독립적인 생활방식 실천가이드》《회사에서 찬스를 잡는 사람의 진짜 법칙》《왜 저출산이 문제입니까?》《효율이 10배 오르는 신 지적생산술》《카츠마식 ‘이익의 방정식’》 등이 있다.
역자 이선미
한국외국어대학교 일본어학과를 졸업하고 현재 전문 번역가로 활동 중이다.
일본어 동시통역 업무를 비롯해 〈Nonno〉,
- 프롤로그 | 비즈니스에 최적화된 두뇌를 만들어라
1장 왜 비즈니스 사고력이 필요한가
1. 한정된 자원으로 최대의 가치를 창출하는 비즈니스 사고력
① 비즈니스 현장 | ② 한정된 정보와 시간 | ③ 적절한 추론과 판단 | ④ 적절한 행동 | ⑤ 부가가치 창출
2. 왜 지금 비즈니스 사고력이 필요한가
3. 당신의 비즈니스 사고력은 몇 점?
4. ‘정보’를 ‘해법’으로 만드는 사고의 6단계
5. 비즈니스 사고의 5가지 열매
① 예측가능성이 높아진다 | ② 리스크 관리를 할 수 있다 | ③ 쉽게 다음 행동을 취할 수 있다 | ④ 높은 연봉을 보장받을 수 있다 | ⑤ 불필요한 작업을 생략할 수 있다
6. 비즈니스 사고력을 높이는 방법
2장 비즈니스 사고의 ‘틀’을 짜는 능력, 프레임워크
1. ‘프레임워크 능력’이란
2. 비즈니스 전략을 도출하는 대표적 프레임워크
3. 어떤 정보든 프레임워크로 정리하라
4. 궁극적으로는 프레임워크를 뛰어넘어라
3장 논리사고력 : 관계를 조직하고, 가설을 세운다
1. 현상 이면의 관계를 밝히는 논리사고력
2. 논리사고력의 3가지 기본 테크닉
① MECE로 분류한다 | ② 로직 트리로 파악한다 | ③ 모든 사고는 가설에서 시작한다
3. 논리사고력을 익히기 위한 4가지 실천방법
① 무엇이든 2×2 매트릭스에 넣어라 | ② 틈날 때마다 논리퍼즐을 풀어라 | ③ ‘왜?’라고 다섯 번 물어라 | ④ 관찰을 통해 가설을 세우는 습관을 들여라
4. 궤변을 경계하라
4장 수평사고력 : 다르게 보고, 새롭게 조합한다
1. 창의성의 원천, 수평사고력
2. 수평사고력의 3가지 기본 테크닉
① 무의식적인 전제를 의심한다 | ② 사물에 대해 새로운 관점을 갖는다 | ③ 별개인 것처럼 보이는 것들을 조합한다
3. 수평사고력을 익히기 위한 4가지 실천방법
① 재료가 될 만한 아이디어를 되도록 많이 모아라 | ② 아이디어는 되도록 빨리 시험해보라 | ③ 실패로부터 배워 신속하게 수정하라 | ④ 관계 속에서 아이디어를 양성하라
5장 시각화능력 : 방대한 정보를 한 컷의 이미지로 전달한다
1. 개념을 눈앞에 그려내는 시각화능력
2. 시각화능력의 3가지 기본 테크닉
① 시각 이미지로 정보를 처리한다 | ② 암묵적으로 행동을 유도한다 | ③ 문자정보와 결합해 시너지를 일으킨다
3. 시각화능력을 익히기 위한 4가지 실천방법
① 포토리딩과 마인드맵을 마스터하라 | ② 이미지 스트리밍을 하라 | ③ 일러스트와 도표를 활용하라 | ④ 충분히 자고 꿈을 활용하라
6장 숫자사고력 : 분해하고, 단순화한다
1. 가장 단순하고 명쾌한 사고법, 숫자사고력
시각 이미지의 대척점, 숫자의 세계 | 가장 정확한 정보공유 수단 | 창조적인 사람이 숫자를 잘 다룬다
2. 숫자사고력의 3가지 기본 테크닉
① 이성과 감성을 연결한다 | ② 숫자로 분해한다 | ③ 통계를 읽는다
3. 숫자사고력을 익히기 위한 4가지 실천방법
① 숫자를 보는 습관을 들여라 | ② 주변의 숫자를 기록하라 | ③ 숫자로 가설을 세워라 | ④ 숫자로 설명하라
7장 세렌디피티 : 우연 또한 능력이다
1. 적극적으로 발견하는 능력, 세렌디피티
세렌디피티를 길러주는 5가지 사고방식 | 곤경에 처했을 때가 바로 기회!
2. 세렌디피티의 3가지 기본 테크닉
① 우연한 기회를 살린다 | ② 정보 간의 연관성을 찾는다 | ③ 실패와 비판을 순순히 받아들인다
3. 세렌디피티를 익히기 위한 4가지 실천방법
① 좋은 청크를 모아라 | ② 항상 관찰하라 | ③ 매력적인 사람들과 만나라 | ④ 항상 긍정적으로 바라보라
8장 언어능력과 지적체력 : 비즈니스 사고력의 기본기를 다진다
1. 비즈니스 사고력의 기초체력을 키워라
2. 생각의 필터, 언어능력
언어능력의 기본 테크닉 | 언어능력을 익히기 위한 실천방법
3. 사고 활동을 가능케 하는 지적체력
지적체력의 3가지 기본 테크닉 | 지적체력을 익히기 위한 실천방법
에필로그 | 냉철하고 열정적인 문제해결자로 거듭나라
비즈니스맨의 업무를 살펴보면 일상적으로 정보를 수집하여 분석하는 것에서부터 새로운 상품 아이디어를 고안하고 산적한 문제를 해결하는 등, 개인의 ‘창발적 사고’를 요구하는 영역이 많다. 이 과정에서 ‘알고 있으면 편리한 기본적인 사고방식과 발상법의 테크닉’이 바로 이 책에서 다루는 비즈니스 사고력이다. 이러한 테크닉은 알고 보면 매우 쉽지만, 모르면 ‘콜럼버스의 달걀’과도 같은 것들이 많다. 즉 모르는 사람은 죽었다 깨도 유추해내지 못하는 사고법이라는 말이다. 내가 자주 예로 드는 ‘하늘․비․우산’의 프레임워크로 설명해보자. 사람들은 ‘하늘’이라는 사실을 보고, ‘비’가 올 것 같다고 판단하여, ‘우산’을 들고 가기로 결정한다. 너무 상식적인 사고과정인가? 그러나 서너 살짜리 ......
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